俄亥俄研究的重要发现是：关怀维度与定规维度不是同一连续体的两端，而是相互独立的两个维度。这意味着领导者可以同时在两个维度上高（高关怀-高定规，研究初期认为是最优组合）、同时低、或在一个维度高而另一个维度低。这与密歇根学派初期视员工导向和生产导向为对立两端的观点形成根本差异