STS理论的核心实践成果：给予工人团队足够的自主权，由团队内部决定工作分配、任务轮换和内部协调方式，而非由工程师或管理层预先规定每个岗位的操作规程。塔维斯托克在煤矿研究中发现，保留传统「组合采煤法」（小组自主分工）的矿工群体，尽管技术条件不如机械化采煤，生产率和工作满意度反而更高。自主工作团队的理念是现代Scrum团队和自组织团队设计的重要理论先驱