将跨国企业的经营志向分为四种类型，体系化总部与海外子公司的关系
1
本国中心型（Ethnocentric）
将总部的价值观、方针和人才直接适用于海外子公司，重要职位由母国人担任，决策集中于总部
2
多国中心型（Polycentric）
重视各国子公司自主性，起用当地人才参与经营，尊重各国市场独特性，但全球整合与知识共享较弱
3
地域中心型（Regiocentric）
以地区板块（欧洲、亚洲等）为单位进行整合与适应，重视区域内的人才交流和战略协调
4
全球中心型（Geocentric）
不论国籍将最优人才配置到最优岗位，追求全球整合型组织，但实现需要巨大的协调成本和跨越文化壁垒