将跨国企业的全球战略整理为三种基本方法的框架1适应（Adaptation）根据各国市场差异对产品、服务和营销进行本地化，在本地适应压力高的行业有效2整合（Aggregation）通过跨国标准化与整合实现规模经济，以区域或全球为单位的运营整合为主要手段3套利（Arbitrage）战略性地利用国家间差异（劳动力成本、税制、监管、原材料价格等）创造价值。三个A之间存在取舍关系，企业必须根据自身行业特性和能力选择重点