文化学派认为战略不是CEO一个人的产物，而是整个组织成员共享信念和理解的沉淀。这些信念大多是隐性的——成员难以完整说清其内容和起源，通过社会化和文化融入（Acculturation）而非正式教导习得。战略性展望通过文化内化到组织DNA中，既指导成员行动，也限制了可以想象的战略可能性