ヒト（人的资源）与モノ·カネ·情報等其他经营资源存在根本性的功能差异
1
意志与感情
人有自主意志、情感和价值观，不能像物资那样被完全「管理」和「控制」
2
能力的可塑性
人的能力可通过教育训练和经验积累不断成长（其他资源一般随使用而折旧）
3
流动性
人可以自由意志离职，企业无法像拥有设备那样完全「拥有」人才
4
协调的必要性
人与人之间需要沟通、激励和协调才能产生组织性成果，不可简单加总
5
启示
正因人的特殊性，管理手法从「劳务管理」（把人当成本）转向「人的资源管理」（把人当资产），这一认知转换是HRM的思想基础