晋升管理是组织内部人才选拔与层级上升的制度设计。
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晋升类型
①锦标赛型：一次落选则永远失去晋升机会（美国企业典型）②竞赛型：过去的失败不影响未来机会，每次重新竞争
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迟缓晋升（Late Promotion）
日本企业特征：同期入社者长期保持相同待遇，晋升差异在入社10-15年后才显现。优点：维持长期竞争动机；缺点：优秀人才流失风险
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职业高原（Career Plateau）
职业发展停滞现象，员工感到晋升无望而动力衰退。对策：①横向职业发展（专门职制度）②职务扩大·丰富化③新挑战机会④导师制度