厄威克在《The Elements of Administration》中综合法约尔、泰勒、穆尼等古典学者的理论，归纳出的八条组织设计原则
1
目标原则（Objective）
组织的每个部分都必须为实现整体目标而存在，目标明确是组织设计的前提
2
专业化原则（Specialization）
每个人或部门应专注于单一职能，专业分工提升效率
3
协调原则（Coordination）
组织各部分的活动需相互协调统一，确保整体目标的达成
4
权限原则（Authority）
组织中必须有明确的最高权限者，从顶端到底层的权限线要清晰可追溯
5
责任原则（Responsibility）
上级对下属的工作承担绝对责任，责任与权限应当对等
6
明确化原则（Definition）
每个职位的职务内容、权限范围和责任关系都必须以书面形式明确规定
7
对应原则（Correspondence）
权限与责任必须对等对应，有多大权限就承担多大责任
8
管理幅度原则（Span of Control）
一位管理者能有效管辖的下属人数有限，高层一般不超过5–6人