孔茨将法约尔的五职能精简并重组，提出计划（Planning）、组织（Organizing）、人员配置（Staffing）、领导（Leading）、控制（Controlling）五大职能构成完整管理过程。这一框架的意义在于：它将原本分散的管理学知识统一在一个共同脉络下，使管理知识可系统传授和考核，奠定了MBA课程的基本结构