五个核心工作维度→三种关键心理状态→工作内在动机与满意度。五维度：技能多样性（Skill Variety）、任务完整性（Task Identity）、任务重要性（Task Significance）三者共同产生工作意义感（Meaningfulness of Work）；工作自主性（Autonomy）产生对工作结果的责任感；反馈（Feedback）提供工作绩效的知识。激励潜力分数（Motivating Potential Score，MPS）=（多样性+完整性+重要性）÷3×自主性×反馈，用于量化评估工作的激励潜力。三种工作再设计方式：工作丰富化（Job Enrichment，纵向扩展计划/控制/评价自主权，源自Herzberg）；工作扩大化（Job Enlargement，横向增加任务数量）；工作轮换（Job Rotation，定期更换岗位，提升多能性）