系统性、分阶段地制定、执行和控制战略的正式管理程序
1
目标设定（Objective Setting）
依据组织使命与愿景，明确需达成的具体目标
2
环境分析（Environmental Analysis）
运用SWOT等工具系统评估外部机会/威胁和内部优势/劣势
3
战略制定（Strategy Formulation）
基于分析结果生成多个战略备选方案并择优
4
战略实施（Strategy Implementation）
将选定战略落实到组织结构、资源配置和行动计划中加以执行
5
控制（Control）
监控执行结果与计划目标的偏差，必要时采取纠偏措施。这一系统流程是战略规划学派的核心主张，强调战略的形式化与制度化