按市场份额将企业分为四种类型，各类型应采取不同竞争行动
1
领导者（Leader）
拥有最大份额，展开总需求扩大、份额防守、份额扩大三种战略，通过同质化策略使挑战者的差异化失效
2
挑战者（Challenger）
从次要地位积极争夺领导者份额，可选择正面攻击、侧面攻击、包围攻击、迂回攻击、游击攻击五种进攻策略
3
跟随者（Follower）
模仿领导者战略，维持现状追求稳定收益，回避直接竞争，倾向共存
4
利基者（Nicher）
专注于大企业不感兴趣的特定细分市场，凭专业化实现高收益，深耕市场利基并拓展多个利基以分散风险