新进者从低端市场或新市场切入，以较低成本、更简便的技术满足被忽视的客户群，逐步向主流市场进攻，最终颠覆在位者。在位企业因聚焦现有优质客户、遵循维持性创新的最佳实践，反而错过颠覆性技术——即创新者困境（Innovator's Dilemma）。与维持性创新（Sustaining Innovation）相对，后者沿现有技术轨迹渐进改良