断续性变革与持续性变革

组织变革过程的两大对立模型。Weick & Quinn（1999·Annual Review of Psychology）综述论文正式把两派摆成对子，两派互补适用而非取代——低 VUCA 离散项目用断续式，高 VUCA 持续适应用持续式。反转逻辑：Lewin 假设组织默认稳定，Weick & Quinn 反转为组织默认在流变中——「凍結（暂停看清）→再平衡（调整解读）→解凍（重启变化）」。Brown & Eisenhardt（1997·ASQ）进一步提出「半结构」：少数规则固定（优先级·责任·截止日期），其余流动，节奏感比内容重要。