赛厄特与马奇在卡内基梅隆大学发展出的组织决策行为理论，将企业视为不同利害关系者组成的联盟体（Coalition）而非追求单一目标的理性主体
1
联盟体视角
组织目标并非给定，而是成员之间通过政治谈判形成的
2
组织冗余（Organizational Slack）
维持联盟体稳定的多余资源，也是环境变动的缓冲器
3
局部探索（Local Search）
问题发生时，倾向于在过去经验附近寻找解决方案
4
问题导向探索（Problemistic Search）
未达标的目标驱动探索行为，目标一旦达成则探索停止
5
不确定性回避（Uncertainty Avoidance）
依赖短期反馈，优先应对眼前问题而非长期预测