研究多元化企业中总部如何对各事业部实施有效控制，区分三种控制风格：战略规划型（总部深度参与战略制定）、财务控制型（总部仅以财务指标考核）、战略控制型（介于两者之间，设定战略目标并监控执行）。三种风格各有适用情境和性能含义