①硬数据的时滞性：规划依赖可量化汇总数据，但真实战略洞察往往来自管理者深度介入日常运营的感性认知，而非汇总报表
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形式化悖论：战略形成需要考察、创造力和综合判断，这与流程形式化相悖
优秀战略常超越「方框图思维」
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「数字游戏」陷阱：战略计划实践中易退化为敷衍式数字填充，沦为「战略编程」（Strategic Programming）而非战略创造
对计划学派的三大批判
Mintzberg's Three Critiques of Planning School
プランニング・スクール三大批判