纳尔逊和温特将生物进化逻辑引入企业战略：组织由多个子系统的「惯例」（Routines）构成，惯例面对新情境时产生变异（Variation），存活于环境选择（Selection），并通过组织学习留存（Retention）。战略不是理性设计的产物，而是这一进化过程的结果——有效的惯例「生存」，无效的惯例「消亡」