组织不是自给自足的，必须与外部环境交换资源。组织间的权力关系由资源依存度决定，被依赖程度高的一方拥有更大的谈判力。依存度由三要素评估：资源的重要性、稀缺性和不可替代性。组织通过合并、联盟、董事联锁（Interlocking Directorate）、政治行动等策略管理资源依存关系