诱导式过程：现有战略框架在组织内向下落实，资源被分配给与战略一致的项目；自主式过程：基层的独立战略行动在现有战略框架之外涌现，改变企业的战略方向。两种过程在组织中同时存在，高层的任务是在两者之间维持动态平衡