野中郁次郎与竹内弘高在《创造知识的企业》（1995）中提出，日本对世界管理学最重要的贡献之一。隐性知识（Tacit Knowledge）是难以用语言表达的知识——技能、直觉、经验、价值观、心智模式（如老师傅的手感、销售员的客户直觉）；显性知识（Explicit Knowledge）是可用语言、数字、图表清晰表达并被编码传递储存的知识（如说明书、数据库）。核心主张是西方管理学过度重视显性知识，真正的创新往往来源于隐性知识，这是日本制造业的竞争优势所在
义
将东方的经验智慧提升为普遍性的管理理论，是知识管理领域的理论基础
限
隐性/显性的二分过于简化，二者之间存在大量中间形态；实证基础主要来自日本大企业，跨文化普适性存疑