知识经营学派

主流西方管理学将知识视为可编码和传输的信息，但这一假设无法解释日本制造业持续的产品创新优势——日本企业的创新往往源于工匠式的身体性技艺和团队在「场」中的默契协作，这些知识无法用文字和数据表达。野中郁次郎基于波兰尼（1966）对隐性知识的哲学洞见，通过对本田、松下、佳能等企业创新过程的深度案例研究，与竹内弘高共同构建了SECI模型（1995）：知识通过社会化→外在化→组合化→内在化的螺旋循环不断创造和深化。这是第一个系统性地将东方认识论传统（西田几多郎的「场」哲学）引入管理学的理论框架，也是知识管理领域最具影响力的原创性贡献。