忽视型决策与回避型决策

垃圾桶模型的延伸概念。模拟研究发现在组织化无序中大多数决策不真正解决问题，而以两种形态出现：忽视型决策（見過ごし）——问题还没被清晰认识或尚未浮现时决策已被做出，重要问题被漏掉（例：董事会议程被琐事占满，战略问题被草草带过）。回避型决策（やり過ごし）——问题堆积但决策者选择等待期待问题自行消失，然后在问题消失的时机做决策（例：面对多方投诉选择不处理，等投诉者自行放弃）。回避型决策具有双重性：消极面是拖延和效率损失，积极面是有意识诱发回避可训练下属优先级判断力