Michael Hammer
迈克尔·哈默 マイケル・ハマー
哈默是BPR（业务流程再造）概念的主要创立者。他1990年在《哈佛商业评论》发表《工程改造工作》（Reengineering Work: Don't Automate, Obliterate）引发广泛关注，随后与钱皮（James Champy）合著《企业再造》（Reengineering the Corporation，1993）成为1990年代最有影响力的管理著作之一。BPR浪潮席卷西方企业，被视为继TQM之后最重要的管理运动，推动了大量企业进行流程重组和IT驱动的业务转型。然而BPR因频繁与大规模裁员相关联而备受争议，实践失败率极高（估计超过50%），1990年代中后期逐渐降温。是経営学大学院組織変革論的核心考点。