每位管理者能有效直接监督的下属人数存在上限，超过这一上限后沟通协调成本急剧上升、管控质量下降。传统观点认为高层管理者的管理幅度以5–6人为宜，基层操作层可达20人以上。组织扁平化和信息技术的发展使管理幅度上限整体扩大，但并未消除这一原则的基本有效性