Meyer & Rowan（1977）提出。组织的结构和行为符合外部社会所认可的规范、信念和价值观体系，是组织获取资源和持续存在的必要条件。
1
合法性的核心逻辑
组织采纳某些结构和做法（如设立战略规划部门、实施绩效评估），往往不是因为效率需要，而是为了获得社会环境的认可
2
仪式性采纳（Ceremonial Adoption）
组织表面上遵从制度化的规范以获取合法性，但实际运作中可能与这些形式脱耦（Decoupling）
3
合法性与效率的张力
追求合法性有时会牺牲效率，反之追求效率可能损害合法性，组织需在两者之间寻求平衡