综合多项研究，密歇根团队得出：在多数情境下，以员工为中心的领导风格能带来更高的员工满意度和持续绩效；有效领导者会主动为下属争取资源、减少官僚障碍，并在团队内部建立支持性的社会氛围。这一结论奠定了后来参与式管理（Participative Management）思潮的实证基础