迈耶和罗恩（1977）发现：许多组织采纳了外部环境所期待的正式结构（如绩效评估制度、战略规划部门），但这些正式结构在实际工作中往往与真实操作「脱耦」（Decoupled）——成为展示合法性的「橱窗」而非真正指导行为的机制。这一发现解释了为何大量组织声称使用某种管理工具但实践中并不遵循，也解释了管理时尚的兴起与消退