斯坦福学派

斯坦福的跨学科氛围（社会学、教育学、商学交叉）孕育了两条深刻挑战理性行动者模型的研究脉络。迈耶与罗恩（1977）开创的新制度主义追问：组织的正式结构为什么与实际运作如此脱节？他们的回答颠覆了效率观——正式结构不是为了提高效率而是为了获得合法性的「仪式」，这与迪马吉奥和鲍威尔的同构化理论合流，共同构成了制度理论学派的两大支柱。汉南与弗里曼的组织生态学则走向了更为激进的结构决定论——用自然选择的逻辑研究组织种群的生存与消亡，主张组织受制于结构惯性（structural inertia）无法有效适应环境变化，行业演化主要通过不适者的消亡和新组织的诞生来实现。马奇后期移至斯坦福后进一步丰富了这一批判传统。两条脉络都对管理者的战略能动性持深刻怀疑态度——这使斯坦福学派成为管理学中最具社会学批判色彩的学术阵地。