科学管理学派

19世纪末美国工厂普遍依赖工头的经验和直觉管理，「磨洋工」现象猖獗，生产效率极为低下。泰勒以工程师视角切入这一问题，主张用科学的时间动作研究替代经验判断——通过系统观察找出完成每项工作的唯一最优方法（One Best Way），再以标准化训练和差别计件工资加以推行。其最深刻的主张不是具体技术而是一种哲学转向：管理本身可以成为一门科学，劳资双方应放弃对立、共同追求高效率的「精神革命」。这一思想奠定了管理学作为独立学科的合法性基础，也为后来人际关系学派的批判提供了直接靶标——泰勒将工人视为可优化的经济人、将计划与执行彻底分离的做法，恰恰是梅奥等人揭示其不足的出发点。