一桥学派
Hitotsubashi University (ICS) · 1990s– 知识创造研究
一桥大学是日本管理学研究对世界学术界影响最大的学府,这一地位几乎完全建立在野中郁次郎团队的知识创造理论之上。1990年代西方学界对日本制造业的创新优势充满困惑——既有的信息处理范式无法解释为什么日本企业能持续推出创新产品。野中立足于对本田(City轿车开发)、松下(家庭面包机开发)、佳能等企业的长期深度案例研究,发现创新的关键不在于信息处理的效率而在于隐性知识向显性知识的转化过程。他与竹内弘高共同构建的SECI模型(1995)和知识创造「场」(Ba)的概念,独创性地将西田几多郎的日本哲学传统引入管理学——这也是极少数源自非西方知识传统、在全球管理学界获得主流地位的原创理论。其核心著作《知识创造的企业》(The Knowledge-Creating Company)成为全球知识管理领域被引用最多的文献之一。
核心概念 (7)
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隐性知识的中心地位
暗黙知の中心的地位Centrality of Tacit Knowledge -
中层管理者作为知识工程师
Ikujiro Nonakaミドル・マネジャーとしての知識エンジニアMiddle-Up-Down Management -
日本式经营的知识解释
日本的経営の知識論的解釈Knowledge-Based View of Japanese Management -
动态组织能力的日本情境研究
Mitsuru Numagamiダイナミック組織能力の日本的文脈研究Dynamic Capabilities in the Japanese Context -
组织论的方法论反思
Mitsuru Numagami組織論の方法論的反省Methodological Reflections on Organization Theory -
新产品开发游戏
Hirotaka Takeuchi新製品開発ゲームNew New Product Development Game -
SECI模型与场
Ikujiro Nonaka · 1995SECIモデルと場SECI Model & Ba