安索夫被誉为"战略管理之父"，是将战略决策系统化为管理科学分支的第一人。1965年出版《公司战略》，首次将"战略"作为学术概念加以严格定义和系统分析。他开发了著名的安索夫矩阵（Ansoff Matrix），通过市场/产品的现有/新进两个维度，将企业增长路径归纳为市场渗透、市场开发、产品开发和多元化四种战略。他还提出了"战略缺口分析"，用于评估企业当前能力与战略目标之间的差距。安索夫的框架是全球商学院战略课程的必学内容，直接影响了后来波特、钱德勒等人的研究，也奠定了战略咨询行业的知识基础。